勉县国有资产监督管理委员会
通过法定程序对勉县所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩,建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制,完善经营者激励和约束制度。
指导推进勉县国有企业改革和重组,推进国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构,推动国有经济布局和结构的战略性调整。
承担监督所监管勉县企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系,制订考核标准,通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管,负责所监管企业工资分配管理工作,制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。
下属机构
-
财务监督与考核评价局
承担勉县所监管企业清产核资和资产损失核销工作。
研究提出勉县所监管企业重大资产损失责任追究的意见和措施。
建立健全勉县国有企业绩效评价指标体系,综合考核所监管企业的经营业绩。
完善勉县所监管企业负责人经营业绩考核制度,对所监管企业负责人进行年度和任期考核。
-
规划发展局
审核勉县所监管企业的发展战略和规划,承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责的工作。
指导勉县所监管企业布局和结构调整。
研究提出发展勉县具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施。
研究提出勉县国有经济布局和结构战略性调整的政策建议。
-
企业改革局
承办所出资的勉县国有独资公司章程的审核工作。
拟订勉县所监督企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见。
指导勉县国有企业的现代企业制度建设。
研究提出勉县国有企业改革的政策建议。