何家庄村，位于羊场乡东部，距红果城90公里，总面积12.1平方公里，居住着苗族、彝族、白族等少数民族，全村341户，1221口人，人均耕地面3.28亩，辖9个村民组，11个自然村寨，现有党员18名，党支部按照“五个好”的要求，认真展工作，努力开创局面，使党建与经济建设协调发展，各项工作都取得了较好成绩。 一、强班子建设，强化领导核心 在农村，支部班子素质高与低、能力能与弱、凝聚力大与小都决定着村集体的发展、群众的人心背向。签于此，何家庄村党支部努力抓好自身建设，不断提高自身素质，努力学习种养技术，使班子成员在工作时成为国家政策的宣传员、群众管理解惑的信息员、解决矛盾纠纷的调解员；在生产中成为种田的科技明白人、养殖业中的技术员，时时处处体现出“高人一等”的能人效应，班子成员经过这样的“包装”后，威信有了，说话底气足了，办事力度提高了，尤其是工作好开展了。2006年以前何家庄村由于地处偏癖，交通闭塞，信息不灵，经济文化基础落后，村级集体无经济来源人民群众生活困难，领导班子涣散，缺乏战斗力和凝集力，2006年下半年在羊场乡党委、政府的大力帮扶下，对村级班子进行整顿，加强队伍建设，让年纪大，文化水平低的老同志退出村级班子，让年纪轻，文化基础好的年轻同志进入村班子，通过二年的努力，本村的计划生育、社会治安、安全生产、禁毒工作等都跨入了全乡的先进行列，村级收入有一定的基础，为本村的全面发展夯实了基础。 二、加强村务公开、财务公开、完善工作机制 多年来的治村经验就是村务要公开、财务往来要公开，不公开就会产生误会，不公开就容易受人质疑，更容易产生-。以前班子实在不行了，会计是包包帐，往来不清楚，集体的财产无人管理，至直给集体造成了巨大的经济损失。后来支部重新组建，为了防止此类事件的再次发生，两委班子对这个问题认真分析并一致认为：实行村务公开、重点是财务公开，集体的往来要及时公开，让所有的群众知道债是谁的，怎么造成的。这样一来，群众对两委班子有了重新的认识，可以说是通过公开，及时地给干部一个清白，还群众一个明白。 为了更好的开展工作，村里还健全了其他制度：如党员议事制度、村民代表会制度、民主理财制度、民主评议党员干部制度、民主推荐后备干部制度等。通过这些制度的健全与公开运行，群众知道集体的事更多了，集体办事的透明度更高了，群众参与决策的热情也高了。几年来，这一任班子在村内有了好的口碑，改变了群众对支部、村委的印象。 三、加快小康村建设步伐，让群众过上殷实的幸福生活 选准一班子，看中一条路，富裕一村人。这话果然正确，以前村民们都没有让群众过上今天的幸福生活，这是有党的惠农政策的支持，也有支部一班人努力的汗水。所谓万事开头难，一年前，何家庄村基层组织基本处于瘫痪状态，很少发展党员，新班子上任后，打造坚强有力的支部班子，使之成为脱贫致富奔小康的发展带头人，在各项工作中起到先锋模范作用，对党员干部约法三章，要讲团结、顾大局，讲公道，作奉献，讲正气，重原则，2007年何家庄村支部发展新党员4名，接纳入党积极分子10名，增强了党支部的战斗堡垒作用。 何家庄村属于纯农业村，农作物主要以土烟、马铃薯、茶叶为主，但由于交通不便，种出来的东西拉不出去，于是村领导班子就组织两委人员认真分析情况，明确工作思路，确立了目标，要致富，先通水电路，然后在乡党委、政府的牵头组织下，请示交通局、水利局、农办、发改局等有关单位到我村进行实地调研，交通局把我村的公路列为2007年通村公路，水利局解决了饮水困难问题，农办解决了沼气池，在各部门的大力支持下，为我们鼓足了后劲，由村干部带头，组干部组织群众跟着干，通过大家的共同努力，到2007年底，全村九个组通公路里程达18.5公里，建成小水窖301口，沼气池1120，为本村的致富奔小康打下了坚实的基础，农民的农作物也可以拉出去卖了。 --人口总数：1263人农业人口：1214人非农业人口：49人 --行政区面积：13.1平方公里耕地面积：1965.0亩 --主要民族成分：苗族，白族，彝族，汉族发展口号：立足绿色产业谋求快速发展 --所辖村：何家庄，岩头上，罗那依，楼板箐，牛箐坡，大水井，田边寨等生产总值：400.0万元 --主要经济产业：茶叶，山羊，核桃名特产品：核桃，茶叶，黑山羊办公所在地：何家庄 --自然条件：森林覆盖率高，草坡、草山面积广资源：木材、土地、草坡、草山 还有5个地名与何家庄村同名：山西运城临猗县牛杜镇何家庄村山西运城河津市清涧街道何家庄村山东莱芜莱城区方下镇何家庄村山西长治沁县新店镇何家庄村山东青岛即墨市温泉镇何家庄村